Преимущества внедрения технологий BIM

Внедрение BIM в работу предприятия – сложный многоэтапный процесс, связанный с солидными финансовыми затратами. Однако без этой технологии компания не может соответствовать современным стандартам и будет значительно проигрывать более «продвинутым» конкурентам. Предприятия, использующие BIM, считают, что внедрение в работу информационного моделирования стало удачным стратегическим решением, которое позволило организовать работу специалистов разного профиля в едином информационном пространстве, следовательно, улучшить понимание проекта всеми участниками.

BIM – это не какая-то определенная программа, а совокупность программного обеспечения, которое объединяют в одну систему. Подбор ПО зависит от специфики работы предприятия. Подробнее о технологии можно почитать здесь: https://www.pss.spb.ru/consulting/BIM/

Какие преимущества обеспечивает внедрение BIM

Использование информационной модели обеспечивает следующие преимущества:

• возможность в автоматическом режиме выполнять все расчеты, подготавливать чертежи и прочую техническую документацию;
• возможность проводить анализ всех рисков на начальном этапе работы над проектом;
• BIM позволяет загружать всю документацию, имеющую отношения к объекту, и обеспечивает доступ к информации всем участникам проекта.
• значительное сокращение расходов, связанных с проектированием, строительством и эксплуатацией здания;
• оптимизация рабочих ресурсов;
• снижение рисков ошибок и просчетов, связанных с человеческим фактором.

Таким образом внедрение технологии значительно повышает качество и рентабельность проекта.

Какие задачи можно выполнять

Внедрение BIM-технологий позволяет оптимизировать следующие задачи:

• подготовка чертежей и прочей документации (вся необходимая документация будет подготавливаться в автоматическом режиме);
• создание трехмерной модели объекта (такая модель позволяет наглядно продемонстрировать заказчику все преимущества проекта, кроме того, 3D-модель полезна и для проектировщиков: объемный макет позволяет быстрее заметить и скорректировать все просчеты);
• составление сметы на все виды работ и последующий контроль за соблюдением утвержденной сметы расходов;
• оптимизация рабочих ресурсов;
• расчеты узлов и конструкций;
• составление графика проведения работ и контроль за его выполнением;
• подбор материалов для строительства и строительного оборудования;
• формирование базы подрядчиков и поставщиков.

BIM также можно внедрять на этапе эксплуатации объекта. В этом случае обеспечивается автоматическое управление всеми процессами: от ремонта и замены оборудования и инженерных коммуникаций, до подбора персонала и работы с арендаторами.

С какими сложностями сталкиваются предприятия при внедрении BIM

Как уже упоминалось, внедрение информационной модели – сложный процесс. Это многоплановая задача, которая не сводится к покупке ПО. Компании придется перестраивать бизнес-процессы, закупать новое компьютерное оборудование, проводить обучение сотрудников. Необходимо пройти следующие этапы:

• сформировать техническое задание (вам нужно четко представлять, какие задачи вы планируете выполнять с помощью внедрения BIM);
• провести аудит предприятия (на основе аудита составляется список необходимого программного обеспечения);
• разработать стандартов работы;
• обучить сотрудников.

Важно, чтобы внедрением ПО занималась надежная компания, имеющая необходимый опыт работы. В этом случае вы можете быть уверены, что специалисты учтут все особенности вашей организации, подберут современное ПО, а при необходимости, окажут профессиональную техническую поддержку.