Услуги аутстаффинга – преимущества и особенности

Аутстаффинг персонала (Outstaffing) – это форма трудоустройства, при которой работники компании работают не на её территории, а у стороннего посредника, оформляющего их трудовые отношения. Таким образом, компания может временно или постоянно использовать услуги внешнего персонала без необходимости создания собственной службы кадров. Компания Лидер Групп предлагает комплексный аутстаффинг для решения любых, даже самых сложных и объемных задач.

Плюсы услуг

Когда нет необходимости заниматься созданием рабочего места и всеми сопутствующими оформлениями, владелец предприятия может потратить свободные ресурсы на повышение эффективности и прибыли. В чем плюсы аутстаффинга:

1. Снижение затрат на трудовую и социальную защиту персонала. Аутстаффинг позволяет компании сократить расходы на зарплату, социальные отчисления и налоги, поскольку все эти расходы несет сторонний посредник.

2. Гибкость в управлении персоналом. Компания может легко и быстро реагировать на изменения в объеме работы и принимать решение о привлечении дополнительных ресурсов в случае необходимости.

3. Концентрация на основной деятельности. Предприятие может сосредоточить усилия на основных задачах и процессах, связанных с бизнесом, а не тратить время и ресурсы на управление персоналом.

4. Экономия времени и ресурсов на подбор и обучение персонала. Стратегический партнер, который предоставляет персонал, берет на себя ответственность за подбор и обучение кадров.

5. Снижение рисков при увольнении сотрудников. В случае аутстаффинга компания не несет риски, связанные с увольнением сотрудников, так как все трудовые отношения оформлены через посредника.

Аутстаффинг персонала – эффективный инструмент для компаний, желающей сократить затраты на персонал и сосредоточиться на основной деятельности. Однако при выборе стороннего посредника следует учитывать множество факторов.

Задачи компании, предоставляющей аутстаффинг

Компании, предоставляющей услуги аутстаффинга персонала, ставит перед собой ряд обязательных задач. В первую очередь – это подбор персонала. Предприятие должно иметь профессиональный штат, занимающийся поиском и подбором персонала в соответствии с требованиями заказчика. Специалисты должны уметь быстро реагировать на запросы и предоставлять квалифицированных кандидатов на вакансии. Обязательно наличие системы обучения и адаптации новых сотрудников. Это позволит обеспечить эффективную работу персонала и минимизировать риски, связанные с возможными ошибками и неправильной работой.